加强培训 提高业务水平 促进安全生产

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年11月17日

仪表车间负责着全厂仪表和DCS的日常维护管理以及计量管理的工作。仪表种类多,技术发展快,涉及面广,数量众多,而且现在又面临着公司转型升级发展,仪表运行的好坏,直接影响到生产能否稳定运行。因此提高我们的服务质量,减少对生产的影响,这是我们主要的职责,也是我们努力的方向。下面就我们如何做好员工的培训,提高部门员工的业务技能,最大限度的保障安全生产。
        一、 多渠道开展员工的培训工作,提高员工的业务水平
        近年部门进来了较多新员工,员工素质参次不全,维护工作倍感压力。快速提高员工的技能,是我们的当务之急。我们立足年度的业务培训和每周五的全员培训时间,踏实开展好员工的培训,内容尽可能贴近实际,日积月累,积少成多,使员工的技能得到逐步提高。除此以处,在日常工作中利用一切可能的机会开展员工培训。比如利用厂家技术人员来公司安装调试设备的机会,邀请他们给我们做针对性的培训,提高我们对新设备的熟悉程度,通过这些各种方式的培训工作,使我们的员工在现有生产装置上的技能得以逐步提高,在新项目的技术上也得到了拓展和及时的跟进。
        二、 注重安全知识的培训,提高员工的安全技能水平
        员工的安全意识和技能对于安全生产都十分重要,提高安全意识是减少员工在日常工作中产生的麻痹大意的思想、侥幸心理及想偷懒的心态,避免使自己或设备处于一个危险的状态下。而对技能来讲,业务技能强了,才知道什么事情可以做、并且知道应该怎么正确做。因此,我们一方面通过日常的安全宣传,对一些公司发生的事故及国家发生的一些典型案例的细致分析,让员工认识到事故往往是在一时的疏忽间发生,特别是我们的化工生产,来不得半点马虎,并吸取事故案例的教训,以此来提高员工的安全意识。另一方面也十分注重员工安全技能的提高。
        三、做好现场仪表的巡检工作,及时消除安全隐患
        隐患排查工作最重要的是现场管理,车间经常深入各作业现场进行监督,对员工不符合安全要求的行为进行制止,及时消除人行为上的安全隐患。并按照要求规范开展隐患排查工作,加以规范整改。
        坚持每天开好班后会,使车间全面了解岗位发生的问题和处理情况,并对一时难于处理的,大家商讨处理方案,落实整改措施及完成时间,使岗位仪表处于可控的状态下。
       
       

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