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安全——电力企业的大堤

  
评论: 更新日期:2018年01月15日

 通县是首都的卫星城之一,地处京、津、唐交通要道,堪称是首都的“东大门”。改革开放以来,通县地区的经济发展比较迅猛,在全国百名强县中排第十七名。
  
  目前,通县有变电站17座,其中220kVl座,110kV3座,35kVl3座;输电线路201.8公里;配电线路1607.7公里;10kV电缆27.8公里,低压线路3877公里;路灯3780盏,配电变压器3104台271547kVA210kV及以下年售电量5.1亿kW.h抄表总户数16000多户。
  
  为做好通县地区的供用电工作,通县供电局的全体职工在历届局领导的带领下,以“安全第一,预防为主”为指导方针,已连续二十多年没发生人身重伤、死亡及重大设备事故,安全工作有章有法。
  
  一、教育要先行,安全有保证
  
  坚持“安全第一,预防为主”的方针,做到三个不放松:
  
  1.抓安全思想教育不放松。
  
  安全思想教育是做好安全工作的基础,党政工团要交抓共管,常抓不懈。多年来,凡是上级关于安全生产的文件、指示,我们都认真贯彻并及时交流兄弟单位经验和事故教训。新的安全规程颁布以后,我们用近半年的时间统一组织学习,采用分散和集中相结合、自学和辅导相结合的方式,并清新规程的执笔者给全体职工进行辅导,现场答疑。从而加深了对新安全规程的理解,增强了自我保护意识。
  
  2.抓安全责任制的落实不放松
  
  为保证安全目标的实现,建立了局、工区、班组三级安全管理组织网络,明确各级安全生产第一责任人,签订责任状,使安全工作层层落实,责任明确,奖罚分明。为进一步加强安全工作,各生产岗位都建立了安全责任制,又根据实际制订了“班组一日安全工作十八条”不断增强职工的自我保护意识和严肃安全规范意识。
  
  3;坚持开好“三会”不放松。
  
  一是展会由局领导、生产、安全科、办公室参加的每天早晨的碰头会。这样生产上、安全上的问题得到了及时沟通,发现问题能及时得到解决。
  
  二是生产调度会。生产上有重要的工程或需协调的事情,便召开生产调度会,集思广益、落实职责及任务,树立安全生产一盘棋的思想。
  
  三是安全分析会,安全科定期向局领导和有关工区、解决安全生产中存在的问题。
  
  二、严格检查制度
  
  检查现场安全措施的落实是我们历年安全工作的重点,我们的主要做法是:
  
  1.领导经常深入现场检查,发现问题及时解决。
  
  2.为加强安全工作,我们成立了安全科,并配备专车,专门对全局的安全生产进行经常的、全面的检查指导。
  
  3.针对各班组的工作性质,做好重点检查,变电工区以检查“两票、三制”及严肃值班制度为主,施工班组以检查现场安全措施的落实为主。检查出的问题,根据送章违制的严重程度分别给与警告及扣奖处理。
  
  4.坚持重要或复杂工程领导把关制度。凡遇重要工程、复杂工程或经常不做的工程,都要由安全科同施工负责人共同制订现场安全措施。施工当天,主管领导、安全科长必须到现场把关。遇有变电站的复杂操作,变电工区主任必须现场把关。
  
  三、改革开放后新形势下的安全工作
  
  在改革开放的新形势下,特别是市场经济的冲击,对我局的安全工作产生了一定的影响,如思想不太稳定,个别人产生了不安于本职的思想,对“第二职业”跃跃欲试等,给安全带来了不利因素,无疑这种影响成为当今安全工作的难点。在探索新时期安全工作时,我们的作法是:
  
  1.强化安全意识教育以稳定队伍、稳定主业、稳定生产保证安全。
  
  2。实行“安全小指标考核”,拟拿出两万元作为奖励安全生产无事故的班组、个人。所谓“安全小指标考核”是指:北京供电局考核的指标是180天,而我们根据自己的实际情况将事故指标分解为60天、90天、120天、180天四个挡次,使各类生产一线人员的奖金普遍高于管理层。同时,在局长室和每个生产班组的墙上都挂上了电子安全生产记录牌,使职工对安全周期的天数心明眼亮,又可警钟长鸣。
  
  3.局长曾多次在各种会议上强调我们的规定;①我局在职职工无论在工作时间及业余时间,一律不准从事本职工作以外的盈利性的第二职业;②各工区、班组不得独自进行多种经营工作,此工作由多种经营办公室统一管理;如欲开展,经批准后必须与主业剥离;③在职职工要从事第二职业,需按规定办理停职留薪、提前退休等手续后,方可进行。
  
  4.对生产一线职工实行了在评先进、晋级、组织旅游、子女上学就业、住房等方面的优先和照顾。
  
  5.对各变电站定期更换桌椅、床等生活日用品,后勤组定期为他们拆洗被褥,目前正逐步配备冰箱、彩电等设施,以改善条件。同时变电工区配备了专车,专门为变电站值班人员的生活服务。局里发鸡蛋等副食品,都及时给他们送去。各方面的照顾使他们觉得没有理由不好好地工作,稳定了队伍。
  
  1993年6月24日,我局又拿下了两个180天安全长周期,在全体职工大会上,局长坚定地说:“不管外界条件发生什么样的变化,我们执行“安全第一、预防为主”的方针丝毫不能动摇,对供电部门来说,安全就是最大的效益,安全就是每个职工的切身利益!”
 

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