第一节 施工进度计划

　　根据建设单位招标文件要求，本工程招标工期为334日历天。我单位本着"一切为了用户"的宗旨，应尽快投入使用，发挥投资效益。我处投标工期为268日历天，较招标工期提前32日历天，计划开工日期为20**年4月10日，为了实现上述工期目标，采用平行作业，立体交叉，分段流水等综合施工技术措施，充分利用场地时间和空间，缩短施工周期。基于以上原则，综合各分项工程与施工工序的特点，现排出本工程施工进度计划网络图、

　　第二节 工期保证措施

　　一、组织保证

　　1.各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

　　2.项目部领导成员以老中青年三结合为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。

　　二、人员保证

　　1.调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程。

　　2.按"劳动力需用计划"及时组织施工人员进场，施工高峰期间，劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。

　　3.节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门作好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村籍职工再进行额外补贴，及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。

　　三、施工技术保证

　　1.加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。

　　2.科学地制订施工进度网络计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。

　　3.认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。

　　4.单位工程装饰、安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间,加快施工进度。

　　5.充分利用新技术、新工艺等科技手段，加快施工进度。

　　6.科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。

　　7.积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

　　四、机械化水平保证

　　1.充分利用机械化程度高的有利条件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。

　　2.加强施工机械、设备和设施料的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。

　　五、资金保证

　　1.本工程由项目部单独建立银行帐号，单独进行经济核算，施工期内处上不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工中各项费用开支。

　　2.施工期内如建设单位资金一时发生缺口，内部银行及时给予适当解决，满足工程进度需要。

　　六、物资保证

　　1.材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。

　　2.项目部材料设备股按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。

　　3.及时对进场物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。

　　七、后勤工作保证

　　1.做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。

　　2.搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作局面。

　　3.开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。