（一）认真贯彻执行国家、上级部门、上级公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规、标准及规章制度。
（二）在队长的领导下，协助队长做好本队的安全生产工作，对本队的生产及生产准备过程中的安全工作负直接领导责任。
（三）生产副队长对当班工程质量全面负责，严格按照《作业规程》要求组织生产，按照《质量标准化》要求验收当班和上一班的工程质量。
（四）严格执行“三程”，学习落实《煤矿职工安全手册》相关内容，并带头执行，做到不违章指挥，不强令员工冒险作业。
（五）下井带班期间，必须掌握当班的安全生产状况做到与工人同下同上，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患和险情，及时解决生产过程中存在的问题，并向队长反映，提出合理化的意见和建议。
（六）提高安全质量标准化管理水平，做到安全管理、生产管理、技术管理工作逐步加强，做好文明生产工作。
（七）经常组织安全生产检查，召开全队安全生产例会，落实安全生产隐患排查的整改工作，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
（八）安排生产时，要考虑生产设备的安全系数和承受能力，及人员出勤情况，严禁超设备能力生产。
（九）参加本队的班组建设工作，对“一班三检”、“三违”教育处罚和班前会等各种制度的日常贯彻落实情况进行检查，提高班组建设管理水平。
（十）负责员工安全培训工作，定期组织各工种参加安全技术培训，对特殊工种安排参加安全资格培训，必须做到持证上岗，并要求员工正确使用个人劳动防护用品，确保员工安全健康。
（十一）发生事故，要保护现场，并立即上报，积极组织抢救，参加事故的调查处理工作。