1、熟练掌握采煤工艺、“三大规程”和采煤质量标准化标准。全面负责本班的安全工作，对当班的安全工作负直接管理责任。
2、认真开好班前会，详细布置本班安全工作、生产任务及注意事项。组织本班组职工按时完成队下达生产任务，并做好安全、质量达标等各项工作。负责带领本班工人严格按照《作业规程》和安全技术措施要求进行施工，确保采煤工作面工程质量、机电设备、安全设施、标准化、文明化符合公司和矿的标准要求，作到动态达标。
3、在安排当班生产任务的同时，首先要安排好安全工作，要向工人讲清楚具体应该怎么操作和应该注意哪些安全问题，同时，安排好随机联保。
4、认真检查作业场所安全及质量状况，安全隐患及时处理。重要工序必须现场监督，做到不安全不生产。带头按章作业、按标准施工，自觉做到自己不违章指挥、不违章作业、不冒险蛮干，坚决做到“三不生产"和“三不伤害"，负责监督本班“三项制度"落实工作。
5、对于施工难度较大或存在重大隐患地段，班组长要指派经验丰富人员操作或亲自操作，保证安全施工。对各级检查人员和管理人员检查出的问题和当班存在的各类隐患，负责及时按要求予以处理，当班确实处理不了的，要向下一班交代清楚，并向队长汇报。
6、当机电设备出现故障时，立即组织人员配合机电工进行处理，确保安全生产。加强学习，不断提高现场指挥和应变能力。
7、工作面发生人身、工程等安全事故时，必须立即汇报，并积极组织人员，采取措施进行处理。