安全生产责任制与目标考核管理制度

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2017年07月14日

 1.     目的
        本制度着重阐述了嘉兴市燃气集团有限公司(以下称公司)各职能部门/所、站的安全生产职责,及目标考核的办法。
        2.     适用范围
        本大纲适用于集团公司范围内的所有活动。
        3.     参考文件
        《安全生产法》                                         全国人大常委
        《安全生产标准化达标基本规范》                           AQ/T9006
        4.     安全生产目标
        全年因工重伤及其以上人身伤害事故为零;
        每10万工作小时工伤事故≤0.4起、可记录的事故比上一年减少10%;
        管道燃气用户每千万方气可记录事故≤0.5起;
        重大设备、火灾、爆炸以及交通事故为零;
        发现职业病病例为零。
        5.     详细描述
        5.1     安全管理组织
        5.1.1     安全生产领导小组安全生产领导小组由公司领导、有关部门负责人、安全工作人员组成。由公司总经理任主任,常务副总经理(分管安全副总经理)任副主任,各部门、所负责人自动纳入。
        1)       职能与作用
        ?         根据国家和上级的有关规定,结合公司实际情况,发布相关的规章制度和程序;
        ?         协调和促进生产安全、治安保卫、消防、交通安全、职业卫生等相关活动,提高项目的安全管理水平;
        ?         定期进行安全检查,组织安全竞赛,开展安全活动;
        ?         审查工业生产安全、消防、职业卫生等年度工作计划。
        5.1.2     安全质监部
        ?         安全质监部为公司的安全生产管理的主控部门;
        ?         安全生产领导小组办公室设在安全质监部,安全质监部为日常办事机构。
        5.2     各级安全生产职责
        5.2.1     总经理
        1)       是公司安全生产、消防、职业卫生的第一责任人,对公司安全生产、消防、职业卫生负总的领导责任;
        2)       组织安全生产领导小组根据上一年的安全生产情况制定、修改总体和年度安全生产目标;并对安全生产目标实施情况进行考核;
        3)       贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规;
        4)       组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
        5)       健全公司安全管理机构,配备足够、符合要求的职业健康安全管理人员;
        6)       督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
        7)       组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
        8)       建立健全公司安全生产责任制;
        9)       保证职业健康安全所需经费投入;
        10)   发生重大伤亡事故,在规定时间内向相关部门通报;
        11)   主持公司安全生产领导小组会议工作。
        5.2.2     常务副总经理(分管安全领导)
        1)       具体领导并组织实施公司安全生产、消防、职业卫生工作,对公司的安全生产、消防、职业卫生管理负直接领导责任;
        2)       建立健全安全生产管理机制,并组织管理评审,保证持久有效运行;
        3)       直接领导安全质监部工作;主持公司安全生产领导小组的日常工作;
        4)       与公司其他领导沟通安全及消防事项,协调各部门安全生产职责的接口;
        5)       组织事故/事件的调查和处理,制定并监督落实类似事故/事件发生的预防措施,批准调查报告;
        6)       组织编制各项安全技术操作规程;
        7)       协助总经理组织安全生产活动,当总经理不在时,代理公司总经理安全责任。
        5.2.3     分管财务副总经理
        1)       对安全所需经费予以优先保证;
        2)       监督安全技术措施费用的合理使用。
        5.2.4     分管运行副总经理
        1)       本着“管生产必须管安全”的原则,组织生产活动,对分管范围内的安全负领导责任;
        2)       安排落实安全防护和职业健康安全技术措施;
        3)       安排落实事故/事件隐患整改措施;
        4)       组织制定实施应用新工艺、新技术、新设备、新材料的相应的安全技术措施;
        5)       参加现场的安全检查。
        5.2.5     党支部副书记
        1)       组织居民、工商业燃气用户的安全宣传工作;
        2)       督促管道燃气用户安全隐患的整改。
        5.2.6     工会
        1)       督促公司遵守国家安全生产方针、政策,积极维护员工在安全生产中的权利和义务,保护员工的安全和健康;
        2)       参加公司组织的各种安全生产检查活动,督促各项安全生产规章制度的执行情况;
        3)       依法参加事故调查,向有关部门提出处理意见。
        5.2.7     安全质监部
        1)       具体负责公司安全生产管理工作;
        2)       负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法,对各部门安全生产目标指标完成情况进行考核;
        3)       建立健全安全管理的文件体系,并组织实施及监督;
        4)       负责公司应急管理工作;
        5)       负责安全生产标准化运行过程中的检查、监督管理及持续改进活动的组织;
        6)       制定公司的各项安全生产活动计划,如,安全培训计划、安全费用计划,应急演练计划等;
        7)       负责安全风险分析及安全生产责任制度的建立;
        8)       审核有关部门制定和执行的安全预防措施和安全技术措施;
        9)       组织编制发布危险源风险/重要风险清单;
        10)   负责有害环境因素、职业病和安全事故的调查、处理和上报等;
        11)   负责劳动保护用品发放控制的管理,审批特种保健费用;
        12)   负责安全用品的验收和鉴定工作;
        13)   负责安全生产人员的资格监督;
        14)   负责对特种设备的监督管理;
        15)   定期发布安全分析报告;
        16)   负责主管业务范围内的安全生产法律法规及相关要求的识别,编制管辖范围内的适用法律法规及相关要求清单。
        5.2.8     企业管理部
        1)       负责职安全生产目标在本部门的分解落实;
        2)       负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
        3)       组织本部门学习安全管理制度,提高本部门人员的安全意识;
        4)       实施管理评审工作。
        5.2.9     人力资源部
        1)       负责安全生产目标在本部门的分解落实;
        2)       为公司配备符合要求的专职安全管理人员;
        3)       将安全教育培训纳入全员培训计划,并组织实施;
        4)       组织新入场职工的三级安全教育工作,特种作业人员的资格管理工作,建立职工教育档案;
        5)       组织职工的职业卫生体检工作;
        6)       组织本部门学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
        5.2.10     计划财务部
        1)       负责安全生产目标在本部门的分解落实;
        2)       对安全所需经费予以优先保证;
        3)       建立职业健康安全费用台账;
        4)       监督安全技术措施费用的合理使用;
        5)       组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
        5.2.11     办公室
        1)       负责安全生产目标在本部门的分解落实;
        2)       负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
        3)       负责安全生产宣传及文化建设工作;
        4)       负责公司车辆安全、交通安全的管理工作;
        5)       负责与隆禧大楼物业签订消防、用电安全的协议;
        6)       建国北路消防、用电安全的物业管理;
        7)       组织本部门学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
        5.2.12     客户服务部
        1)       负责安全生产目标在本部门的分解落实;
        2)       负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
        3)       负责居民、工商业燃气用户的安全宣传工作;
        4)       负责管道燃气用户安全隐患的整改;
        5)       负责管道燃气用户的入户安检工作;
        6)       负责建立管道燃气用户信息的安全信息;
        7)       组织本部门学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
        5.2.13     市场发展部
        1)       负责职业健康安全目标在本部门的分解落实;
        2)       负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
        3)       负责组织燃气工程的方案会审;
        4)       组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
        5.2.14     工程技术部
        1)       负责职业健康安全目标在本部门的分解落实;
        2)       负责本部门存在的危险源的辨识、评价和控制;
        3)       负责燃气工程的项目施工的安全管理和监督;
        4)       组织学习公司安全管理制度,提高部门人员的安全意识。
        5.2.15     管线所
        1)       负责公司燃气管网的安全巡检、维护、抢修工作;
        2)       负责公司设备、设施、特种设备的管理;
        3)       负责南湖LNG站、门站T3、T4、T5的安全管理。
        5.2.16     班组/站长
        1)       对本班组的安全负责;
        2)       指导本班组职工正确使用劳动保护用品;
        3)       进行岗位安全教育;
        4)       服从安全管理人员的管理,发现事故隐患,立即向安全管理人员报告;
        5)       开展班组安全学习,杜绝违章指挥作业;
        6)       做好文明施工工作,做到工完料尽、场地清;
        7)       发生事故,马上向上级报告,组织抢救措施,保护好事故现场,配合事故调查。
        5.2.17     安全管理人员
        1)       负责对安全生产进行监督检查,监督各项劳动保护和安全生产规章制度、管理程序的实施;
        2)       发现安全事故隐患,应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;
        3)       对违章指挥、违章操作的,应当立即制止,有权采取劝告、批评、警告、罚款和停止作业的处罚措施;
        4)       参加安全检查活动;
        5)       负责的安全宣传、警示工作。
        5.2.18     工程技术人员
        1)       参与部门的危险源的识别;
        2)       协同有关部门加强对职工的技术教育与考核,推广安全生产技术方面的先进经验;
        3)       参加伤亡事故的调查分析,从技术方面分析事故原因和防范措施。
        5.2.19     项目负责人
        1)       对所管辖的项目的施工安全负监督责任。
        5.2.20     管理人员
        1)       自觉遵守安全生产纪律,不违章指挥,不违反劳动纪律;
        2)       发现工人违章行为时,有责任制止;
        3)       承担分管范围内工作的安全责任;
        4)       树立自我保护意识,防止受到伤害;
        5)       发现事故隐患或苗头,马上向上级或安全管理人员汇报;
        6)       发生事故,积极参与事故抢救。
        5.2.21     作业人员
        1)       不违章作业,自觉遵守安全生产纪律,实施自我保护;
        2)       接受安全生产教育和培训,掌握本职工作所需的安全生产知识,提高安全生产的技能,增强事故预防和应急处理能力;
        3)       正确使用劳动保护用品、工机具;
        4)       发现不安全因素或发生未遂事件,立即向上级或安全管理人员报告;
        5)       有权拒绝违章指挥,劝告、制止他人违章作业;
        6)       发生事故,积极参与事故应急抢救。
        6.     目标管理与考核
        6.1     目标管理1)       根据公司安全生产管理目标、指标制定相应的分工分解表;
        2)       安全质监部负责对安全生产目标、指标完成情况进行监视和测量,及时更新和修改安全管理目标;
        3)       安全质监部每月度组织进行一次对公司各部门、所的初步考核,并将初步考核情况报分管副总经理审批;
        4)       安全质监部每年年终组织进行一次对公司各部门所年终综合考核,并将考核情况报分管副总经理审核、总经理批准;
        5)       公司实行监督制度,由安全质监部安全管理人员行使安全监督职能;
        6)       管理目标应有书面文件,由公司总经理在每年年底与分管安全副总经理签订公司级的次年《安全生产目标责任书》,分管安全副总经理与各部门、所负责人签订次年的《安全生产目标责任书》;
        7)       公司加强监督检查,发现问题,应及时修正。
        6.2     考核
        6.2.1     奖励
        1)       公司顺利完成年度安全生产目标、指标;
        2)       各部门、所实现与公司签订责任书所规定的安全绩效控制指标;
        3)       各部门、所负责人能有效地安全地开展本单位工作,并积极推进本单位的安全文化建设。
        6.2.2     处罚
        若各部门、所未能达到与公司签订责任书所规定的安全管理绩效,各部门、所必须查清原因、分析责任、制定预防措施,并接受必要的处罚(详见各部门、所与公司签订的安全生产目标责任书)。
 

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