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安全生产奖惩规定细则

  
评论: 更新日期:2018年06月29日

一、奖惩规定:

1、凡在安全生产中成绩突出,具备下列条件的项目部班组和个人给予荣誉或物质奖

(1)认真执行安全生产规章制度,凡在施工中发险情时排除万难除或避免了事故或重大事故的发生,项目经理部班组或个人给予奖励。

(2)对安全设施,安全技术措施有创新,在生产实践中取得显著效果者,根据创新效果在大小,对创新者给予不同的奖励。

(3)对于能严格安全管理创优良达标的项目经理部,给予奖励。

(4)对坚持原则,抵制违章指挥,违章作业,避免事故和重大事故发生的个人或班组给予奖励。

2、奖励金额的来源和办法

奖励金额的来源从违章作业、违章指挥、违反规章制度的个人、单位罚款项目中列支,不足部分由总公司列支,但处罚资金专款专用,不得列支它用。

奖励办法:

(1)项目部:工程开工后接受市建委安站的监督和检查,以安站确定的安全达标工地,为依据给予奖励。

(2)班组和个人:项目工程部根据班组和个人的业绩报总公司安全部门审核,领导批准,给予奖励。

奖励的金额:

  1. 项目部:工程达标后奖励制度1000-2000元;
  2. 班组:班组集体奖励金额平均每人50元;
  3. 个人:根据贡献大小奖励金额50-200元。

二、违章处罚规定:

序号

违章内容

罚款对象

罚款(元)

1

凡在施工过程中安全管理不到位,安全未达标的项目部

项目部

1000-2000

2

凡在施工过程中发生死亡事故的项目部

项目部

5000

3

凡在施工过程中发生重伤事故的项目部

项目部

3000

4

发生死亡、重伤事故隐藏瞒不报的项目部(2、3项内容合并处理)

项目经理

1000(重大)-2000(亡)

5

未建立安全管理小组的项目部

项目经理

100

6

未建立安全生产责任制且安全管理目标不明确的项目部

项目经理

100

7

未编制施工组织设计者且安全管理部分无针对性的项目经理部

项目经理

技术主管

各100

8

无书面的安全技术交底,交底深度不足的

工长

技术主管

各50

9

无定期的安全检查制度,检查记录及隐患整改措施的项目部

项目经理

安全员

各50

10

不对职工进行安全教育或搞假教育者,或无班组安全活动,无记录者

项目经理

安全员

技术主管

每一项各50

11

现场无围墙,且有围墙不符要求者

项目经理

200

12

现场未设置企业标记,无门卫及门卫制度的项目部

项目经理

200

13

有条件的工地,地面未硬化处理,无绿化的工地

项目经理

200

14

材料堆放不整齐,不挂牌,建筑垃圾不处理的工地

材料员

安全员

200

15

办公区、生活区、生产区有条件分开而未分开的工地

项目经理

200

16

生活区未建立娱乐学习场所的项目部

项目经理

200

17

现场无五牌一图、无黑板报、无标志牌、无宣传标语的项目部

项目经理

技术主管

安全员

每一项100元

18

厕所、食堂不符合要求者

项目经理

200

19

无急救箱、无急救药品、无急救人员的工地

项目经理

100

20

未按规定搭设外脚手架、采用作业的工地

项目经理

技术主管

各200

21

搭设脚手架无方案达不到施工要求的

技术主管

工长

100

22

脚手架无验收;有验收但整改不到位的

技术主管

安全员

各50

23

基坑无支护方案,临边不设防,排水措施不到位的工地

技术主管

安全员

各50

24

模板支护无方案,作业环境无防护,采用神仙架子支模的工地

技术主管

安全员

各50

25

不系安全带、不戴安全帽者

违章人员

20/人

26

四口、五临边不设防的工地

项目经理

安全员

各100

27

在建工程周边不用立网设防,水平网不按规定张设或使用劣质网者

项目经理

材料员

200

28

外电防护小于安全距离不设防的工地

项目经理

电工

安全员

200

29

不采用三相三线制,三级配电二级保护的工地

项目经理

技术主管

200

30

不采用铁质配电箱、未端配电达不到要求的工地

项目经理

电工

50-100

31

无专项用电方案、照明回路未分开、布线混乱达不到要求的工地,用电未经安站验收的工地

技术主管

电工

各50

32

无专项搭设龙门架、井架方案

技术主管

工长

50

33

龙门架、井架无超高限位,无可靠的停靠装置,吊篮未笼状的

项目经理

工长

安全员

100

34

龙门架无缆风绳或不用钢丝绳作缆风绳或不和建筑物拉结,缺少一项者

项目经理

工长

各100

35

龙门架不使用双绳起重、钢丝绳不合格、接料平台不防护者

工长

安全员

各50

36

龙门架井架未经安全站验收

项目经理

工长

各100

37

塔吊无专项搭设方案者

项目经理

技术主管

各50

38

塔吊各项资料不全,尤其是基础施工资料不全者

项目经理

技术主管

各50

39

塔吊各种安全设施不齐全,带病运转者

技术主管

工长

各50

40

塔吊未经安全站验收者

项目经理

工长

各100

41

各种机具无安全防护罩的

工长

安全员

各50

42

各种机械未接地、未搭操作棚的

工长

安全员

各50

43

酒后上岗和在岗位喝酒者

违章者

50-100

44

操作人员离开现场,电动机械未切断电源者

违章者

20-40

45

任意拆除安全设施者

违章者

50-100

46

接到整改通知后逾期不整改者

项目经理

工长

200

47

凡特殊工种人员无证上岗操作的

班组长

违章者

各20-50

48

进入施工现场穿背心、短裤、拖鞋者

违章者

10/人

49

违章指挥或强令工长违章作业者

违章者

100

50

工程主体完工不及时进行中间验收的

项目经理

200

51

工程竣工前一个月产将安全管理资料交安全部门的

技术主管

安全员

各100

52

项目部对违章人员不处罚的

项目经理

安全员

各100

 

三、对违章者的处罚:

1、总公司安质部门对项目经理部进行安全检查,开具整改通知书和处罚通知书一式三份,由项目经理签字后,转交总公司财务科,由内部银行代扣。

2、对于多次违章不改的违章者,建议除处罚外,应消除出场或下岗。

3、对违章者处罚项目,总公司对项目部处罚,再由项目部落实到违章者。

四、考核办法

由总公司安技科对各项目部开展定期检查和不定期抽查,以考核项目部。

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