工程管理机构及职责

  来源:安全管理网 点击:  评论:  更新日期:2018年06月13日

  一、公司设项目部,项目部全面负责公司的施工管理工作。
  1、认真贯彻执行国家有关方针、政策和上级有关文件精神。
  2、制定本公司的生产经营方针、政策,编制年度生产计划,制定措施,分解落实。
  3、定期召开施工管理工作会议,分析存在的问题,提出解决问题的措施、方法,不断提高施工管理水平。
  4、做好市场调查,及时掌握施工管理动态、调整方针、政策,适应市场需求。
  5、完成总公司下达的其他任务。
  二、各分公司、项目部成立分公司经理、项目部经理为主,各工种负责人参加的施工管理领导小组,具体负责各单位的施工管理工作,其职责如下:
  1、贯彻落实公司下达的各项生产指标,负责承揽工程,组织施工力量,确保生产任务的顺利完成。
  2、制定单位年度生产目标及具体措施,负责承揽与专业工种签订分包施工合同,并监督落实。
  3、加强对项目的管理,建立项目开工报告表,按要求向公司汇报工程进度及施工管理人员配备情况。
  4、做好现场文明施工、安全生产,搞好工程质量,树立良好的社会形象。
  5、制定详细进度计划,确保工期按合同工期竣工。积极与甲方协调,按要求办理好交工验收手续。
  6、召开施工管理会议,针对存在的问题提出处理意见、方法,不断提高施工管理水平。
  7、做好上级检查的准备工作。

 

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