项目安全检查制度

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年11月27日

一、安全检查组织形式 
        (1)定期安全检查
        a.公司安全文明领导小组对施工现场进行每月一次的安全检查。
        b.项目经理带领本项目部副经理、技术负责人、工长、安全员对所施工现场进行安全检查,每月不得少于两次。
        (2)经常性检查
        a.公司工程技术处经常深入基层项目部,在检查生产的同时检查安全生产。
        b.项目部安全员进行日常巡回安全检查。
        c.班组班前、班后进行的安全检查。
        (3)专业性安全检查
        a.脚手架、上料平台、斜道安全网等搭设与使用。
        b.塔吊、垂直运输机械的检查。
        c.施工用电及电动机具的检查。
        d.乙炔、氧气瓶等压力容器的检查。
        e.现场防火、防中毒、防尘的检查。
        f.文明施工现场的检查。
        (4)季节性、节假日安全检查
        a.季节性安全检查是针对气候特点(冬季、雨季、风季等)可能会对正常施工带来危害而进行的检查。
        b.节假日前后的检查是为防止施工人员在节假日(春节、麦收、秋收等)前后施工中纪律松懈,思想麻痹等进行的检查。
        c.对于节假日值班或加班人员,除了要加强对他们的安全教育,还要认真检查安全防范措施的落实。
        二、安全检查记录及隐患整改
        (1)安全检查记录
        公司安全检查部门根据部颁《建设工程安全检查标准》的内容对项目部进行检查,将检查出的隐患内容以事故隐患通知书的形式予以记录,并履行签字手续。本通知书一式三份,一份交项目部,一份交公司主管副经理,一份由公司工程技术处存档。
        (2)隐患整改
        a.公司技安部门应会同项目部对检查出的安全隐患逐条分析,能够及时解决的及时解决,不能够及时解决的应定人、定时、定措施限期整改。
        b.收到事故隐患通知书的项目部,不仅要及时对隐患内容进行整改,还要向公司及时以事故隐患整改情况报告书的形式反馈,反馈书一式两份,分别交主管副经理和公司技安部门备案。
        c.对于不及时进行反馈和整改的单位,公司技安部门有权对其采取停工整改及罚款措施。
       
       

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