为了加强施工安全质量管理，提高项目管理水平，项目经理部在总结2011年安全质量管理经验教训的基础上，按照阶段性分析总结现场安全质量环保标准化落实情况，消灭安全质量隐患的原则，完善制订本办法。
        一、安全质量考核评价范围
        中铁九局吉图珲客专项目经理部各工区均在考核评价范围内。
        二、安全质量考核评价办法
        1、考核评价时间
        在每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末（冬休停工前）进行考核评价，在周例会上公布考核评价结果。
        2、组织机构
        成立考核评价领导小组，由项目经理部主管安全质量副经理任组长，主管生产副经理、总工程师为副组长，副总工程师、安质部部长、工管部部长为组员。办公室设在安质部，安质部部长为办公室主任，负责日常工作。
        3、安全质量考核评价内容
        1）考核评价内容
        以安全、质量、环保（含水保）、标准化四项内容为主，进行综合打分。
        2）计分方式
        安全质量考核评价考核满分100分，综合计算安全、质量、环保（含水保）、标准化权重各为25%，取小数点后一位；安全、质量、环保（含水保）、标准化单项满分均为100分。出现安全质量事故、被执法单位行政处罚或被媒体曝光问题，当期单项考核记为零分。
        3）排名次序
        按得分由高向低顺序排序，依次排列。
        4）奖罚
        a.对周排名第一的工区，奖励5000元，排名最后的工区罚款5000元。
        b. 对月排名第一的工区，奖励30000元，排名最后的工区罚款30000元。
        c. 对季度排名第一的工区，奖励50000元，排名最后的工区罚款50000元。
        d. 对年度排名第一的工区，奖励100000元，排名最后的工区罚款100000元。
        e．罚款列入奖罚基金，奖金由奖罚基金列支。
        三、附件
        1、周（月、季、年）度安全质量考核评价表   （表1）
        2、周（月、季、年）度安全考核评价表        (表2)
        3、周（月、季、年）度质量考核评价表       （表3）
        4、周（月、季、年）度环保（水保）考核评价表（表4）
        5、周（月、季、年）度标准化考核评价表       (表5)
        
        
        
        中铁九局吉图珲客专JHS-IV标项目经理部
        2012年5月11日