基层安全监管人员应强化“六种意识”

作者:杨东升 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2017年01月17日

笔者认为新常态下安全监管人除了有一定的说写基本功、敢于担当以外,同时还应具备一定的创新意识、责任意识、团队意识、计划超前意识、风险意识、服务意识。因为要当安全监管人,首先是思想上要过关,其次才是业务技能的提升。一个称职的安全监管人要善于接受安全监管工作的新思想,传播安全监管工作的新理念。安全监管人是企业安全员的服务员,要以正确的思想引导人,以高尚的人格熏陶人,以娴熟的业务、精确的理论促进人,以实际行动感召人。
        一是要有创新意识。针对安全生产出现的新情况、新问题,要大胆探索,积极找症结、想办法,理思路,破难局。只有创新,才能在安全监管工作上有新突破。要创新监管模式,不断提高安全监管能力。采取 “四不两直”等暗查暗访的安全监管方式,不搞形式主义的安全检查,从根本上防止安全检查走过场。要经常对企业进行突击性的检查,对发现的事故隐患要及时治理到位,对非法违法生产行为,要严肃查处。要建立完善安全生产综合检查、集中检查、专项检查制度,严格落实安全监管责任,形成常态化的安全监管模式。要创新服务方式,增强效率意识,想企业之所想,急企业之所急,解企业之所困,千方百计为企业做好服务工作,不断提高服务质量。经常与企业负责人、安全管理人员进行面对面的交流,帮助其解决安全生产方面的实际困难,在法律许可的范围内,为企业尽心尽责做好服务。
        二是要有团队意识。对团队中人员,只有具备团队意识的人才可能用欣赏的眼光对待他们的优缺点,并能时时树立集体荣誉意识。人无完人,用人当用其长,安全监管人相互间应用欣赏的眼光看到团队中每一个人员的优点、长处,最大限度的合理开发、利用好这些人力资源。作为团队核心的管理者,最令人欣慰的莫过于拥有一个和谐卓越的团队,一群同心同德的安全监管同事。时刻牢记没有完美的个人,只有完美的团队。
        三是责任意识。安全监管人要牢记自己肩上的监管重任,始终要有“如履薄冰,如临深渊”的责任感,对安全监管工作在任何时候、任何情况下都不能有丝毫的麻痹大意和侥幸心理,要积极履职尽职,把安全监管工作落到实处。要督促生产经营单位认真履行安全生产主体责任,建立健全安全生产各项规章制度,分解细化企业各部门、各岗位的安全职责,层层落实安全生产责任,形成人人尽职尽责,环环相扣衔接的安全管理体系。指导好主体责任、行使好监管责任、担负好属地领导责任,要真诚尊重企业负责人、要友善对待监管对象,要想他们之所想,为其办好事、办实事。不断吸取众多优秀企业的管理精华,丰富,提升安全文化,把学习型组织的众多理念自然融入到为企为民安全服务的管理中。
        四是具备风险意识。目前,我国的安全生产形势仍很严峻,安全生产基础薄弱的状况仍然没有得到根本改善,企业安全生产基础建设方面的有效投入不足,设备老化,技术落后,事故隐患排查治理不到位,职工的安全意识不强,违章作业的现象时有发生。这就需要广大安全监管人员增强风险意识,坚持隐患不除,事故难绝的理念,不能以暂时不出事故而知足,要以系统思维持续改进安全生产方面的不足,实现人的本质安全、物的本质安全和系统的本质安全,减少主客观风险造成的安全生产事故。督促企业认真开展事故隐患排查治理,严格执行隐患整改责任、措施、资金、时限、预案“五到位”,彻底将事故隐患消灭在萌芽状态。要加强对职工的安全教育培训,提高其安全操作技能和安全自我防范能力,严格遵守安全操作规程,杜绝违章作业。
        五是要有计划超前意识。凡事要计划先行,对监管服务对象,安全监管人只有深入其中,了解其监管服务的方向、洞察其发展轨迹、体会其潜在需求,做好监管服务计划,从而准确把握其监管服务对象的需求动向,以便及时调整我们的监管服务内容与方法,并安排适合的人干正确的事。而这些工作的前提无一不是建立在计划安排上。具备计划意识才可能用学习的态度,形成与之和谐共处安全发展、实现共赢。
        六是服务意识。安全监管人员要始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,经常深入企业一线,了解企业在安全生产方面的需求,主动为企业提供安全技术服务,在加强安全生产管理方面为企业出谋划策,提供建议,为企业解决实际问题。在企业开展事故隐患排查过程中,帮助企业制定整改方案,指导企业逐一落实整改措施。要积极转变工作作风和工作方式,增强为企业服务的意识,及时把安全生产法律法规、国家有关安全生产政策和安全生产知识送到企业,为企业从业人员培训安全生产技术,增强职工的安全意识,培养职工的良好作业习惯,提高全员的安全防范能力,减少安全生产事故。
        总之,在安全监管服务管理上,树立全新的人才观念,建立动态的培养、选拔、考核、使用锻炼体系,启发各级安全监管团队人员学习的原动力;牢固树立安全人才队伍培养与“说与写能力”培养结合的观念,着重创建重责、慎权、淡利的安全监管服务队伍,创新创造性学习,创造性工作,事业至上的创新型管理人员队伍,用:“事业吸引人,感情凝聚人,荣誉留住人”的机制,培养一支富有夺魁精神的安全监管团队,让安全监管人的各种安全意识发挥到极致,是我们基层安全监管人共同的愿景!
       

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