为了做好安全大检查，推进集团安全文化建设，确保集团又好又快发展，现结合实际总结出几点要领。
        一、指导思想
        依据党和国家安全工作的方针、政策和法规，以深入贯彻落实科学发展观和集团党委有关指示精神为指引，紧紧围绕中心工作和重要活动，抓住安全发展是第一要务这个主旨，全力做好集团安全管理工作，确保集团安全稳定。
        二、目的和意义
        开展安全大检查的目的是增强集团各单位、各部门负责人和广大员工的安全意识，解决安全工作上存在的问题，改善安全生产、生活环境和预防安全事故发生，确保集团健康稳定发展。
        安全大检查对促进广大员工自觉遵守安全工作规章制度和管理条例，及时发现和消除不安全苗头、事故隐患，推进“平安集团”和安全文化建设，促进集团健康发展具有重要的现实意义。
        三、内容
        安全检查主要是查管理、查制度、查隐患、查整改情况。
        (一) 查管理。检查各单位、各部门建立健全的安全组织情况是否正常开展工作，在日常安全管理工作中，对安全工作是否做到了“五同”，即：安全工作是否与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
        (二) 查制度。检查各单位、各部门是否根据本单位的实际情况建立健全了相关安全管理制度，以及制度的落实和执行情况。
        (三) 查隐患。检查各单位设施设备有哪些不安全因素。如：用电、用水、用气、通道、应急照明、安防、避雷设施等是否符合安全要求，房屋结构、工程建筑等是否存在安全隐患，对易燃、易爆物品使用、保管是否符合安全规定，重要岗位人员是否经过培训、值班人员是否在岗在位履行职责等。
        (四) 查整改情况。检查各单位对发现的安全隐患是否按期进行了整改，整改完成后是否通过相关部门验收合格。
        开展安全大检查还可根据集团的具体情况决定检查的时间和内容。      
        四、类型
        鉴于安全大检查的对象、要求、时间的差异，主要分两种类型实施。
        （一）定期大检查。即依据有关安全管理条例和集团安全管理规定，除每月例行检查外，重大节假日前必须进行安全大检查。
        （二）非定期大检查。集团各单位、各部门相对分散，所处区域环境、工作性质、工作特点、人员素质等情况较为复杂，安全管理和隐患排查偶有纰漏，除定期安全检查外，还应根据工作情况和客观因素的变化，适时开展季节性安全大检查、重大活动前安全大检查和专项安全大检查（专项大检查是针对某专项事件、活动进行的重点检查。如：重点检查森林防火、电器设备使用、保险柜、防雷击、防滑坡等）。
        五、方法
        由于集团各单位、各部门驻地分散，点多面广，开展安全大检查多采取分组形式进行。人员编组要合理搭配，要尽量安排专业和对口人员检查相应的单位，还可根据工作任务和有关活动一并对安全工作进行检查，这样既可节省时间，又可节省领导的精力。其检查方法如下：
        （一）听取情况介绍。即各检查组人员深入到各单位、各部门，听取介绍安全生产、制度执行、隐患整改等与大检查内容有关的情况介绍以及取得的经验、体会、存在的问题。
        （二）查阅资料。即查看各单位、部门与大检查内容有关的会议记录、纪要、文件、安全管理制度和图表；对自查、互查查出的隐患进行整改的措施及落实情况等。
        （三）调查核实。即对被检查单位汇报的情况、提供的资料等进行调查核实，确认其真实性。
        （四）点评总结。由带队领导对检查情况作出评价和总结，针对存在问题提出整改建议和措施。
        六、要求
        (一)加强宣传教育和引导，促进广大员工自觉参与到安全工作中，充分发动广大员工的监督作用，形成自查自纠氛围。
        (二)在安全大检查前，要做到精心准备，周密部署，搞好检查人员的基本知识培训，使检查组人员熟悉大检查的对象、范围、方法和要求。
        (三)在安全大检查中，要重视专业技术人员的作用，充分发挥其专业技术特长。要杜绝不敢深入、应付了事、走过场等现象存在。
        (四)在安全大检查后，应将检查情况及时汇报给集团领导，并通报给被检查单位、部门。对检查发现的安全隐患要及时进行督促跟踪和整改落实，确保检查工作切实解决问题和卓有成效。