自建站年终工作总结

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年10月25日

各位领导大家好:
        转眼间,2013年即将过去,在公司领导、介休工程指挥部领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的2014年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对介休自建站2013年来的工作情况总结如下:
        一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土5.9万立方,完成生产产值2289.1030万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在2014度要做以下几方面工作。
        1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。
        2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶.
        3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。
        4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。
        6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。
        7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。
        8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。
        二、试验室在2012年完成了从c10到c50的配合比的试配
        生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。
        三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足
        1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。
        2、积累数据经验,稳定砼质量,保证出厂砼质量的合格率。
        3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。 4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有
        以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。
        5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。我们总结过去,是为了更好的展望未来,2013年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以赵总为首的公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为介休工程指挥部创造更多的效益!
         介休工程指挥部自建站
        2013年12月19日
       

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