二、 全年安全环保工作开展情况                                                               
    1、加强安全教育培训，提高从业人员素质                                                               
    今年以来为了强化安全生产管理，时刻敲响安全警钟，及时传达上级有关文件精神，有重点、有目标地抓好各阶段安全教育宣传培训工作，认真落实青岛市安委会《关于开展生产经营单位全员安全生产培训工作的意见》，今年首先把学习落实《山东省安全生产条例》和《青岛市安全生产条例》作为培训教育的首要内容，编制学习计划，开展针对性的讨论分析，组织全员考试，紧紧抓住务工人员流动频繁，思想不稳定以及新招人员中未从事过矿井作业的现状，牢牢把住职工三级安全教育培训的关口，从源头上杜绝事故苗头。自正月初六开始，抓住各项目部（工程处）招用人员入矿的时机，先后组织了矿井作业人员安全教育培训700余人次，新招用人员培训率达到100%；同时对特种作业人严加管理，严格审核外来人员的特种作业资格证件，主动联系培训机构对矿井信号工、拥罐（推车）工、排水工40余人进行专题培训，鉴于车间（含施工队）特种作业岗位人员不足的问题，联系培训机构新培训电焊工5人、起重工6人、压风工2人，组织电工、焊工参加操作资格复审培训55人；组织爆破作业、管理、押运等管理人员40余人参加了平度市公安局举办的操作许可证复审专题培训，本矿召开专题培训学习3次，受训人员102人次；主要的专题教育活动有：4月份进行了预防co1中毒培训，6月份进行了环保常识培训，并在安全生                                                                                                                                   
    产月活动中组织全体员工参加安康杯安全知识竞赛活动，发功员工联系自身经历撰写安全生产征文活动，收到征文8篇，7月份进行了氰化物中毒及预防培训，12月份组织全员收看安全培训影视片。通过各种形式的培训和宣传，使我公司从业人员的总体素质有了很大的提高。                                                               
    今年采用了安全教育片的形式对从业人员进行安全教                                                               
    育培训，是我公司安全管理工作创新的一大靓点。我公司井下作业人员多数是外委施工队组织的外来务工人员，从业人员多数来自比较偏僻的贫困地区，文化水平普遍较低，且由于地域之间口音的差异，存在极大的语言沟通障碍，给现实生产中的管理和培训带来极大的难度。多数人在进行入矿三级安全教育培训时，不仅听不懂，还且因为对井下现场没有直观的概念，对一些相关的安全规定和操作规程不能正确理解和记忆，培训效果一直很不理想。针对这一难题，在青岛公司、鑫汇公司领导的安排下，我们安环部今年承担了安全教育片的现场录制工作。                                                               
    该片通过在井下作业现场实地拍摄，真人操作演示，由事故案例入手，把以往血的教训深刻植入人们的脑海，带着这些惨重的教训，引导人们把注意力集中在为什么会发生这样的事故、如何预防事故的发生、什么样的行为才是符合安全规程要求的、什么样的岗位怎样操做才是正确的，带着这些疑问在观看教育片中思考答案。在接下来的场景中，按照井下作业不同的时间和空间顺序，把下井作业的各项基本要                                                                                                                                   
    求、劳动防护用品的正确佩戴、各主要生产设备设施的安全操作要求、各岗位工种的安全操作规程及井下各种危险有害因素的防范和救护措施，逐一铺展开来，把井下各个生产作业环节的真实场景搬到了屏幕上，使培训人员更形象直观地看到今后所从事工作的具体要求，通过真人的示范，对各项操作有了清晰明确的印象，同时对各项规章制度和安全要求有了更深刻更系统的理解和认知。该安全教育片由安全专家策划，鑫汇安环部负责现场筹备和参与、指导具体拍摄，专业摄制组录制，聘请青岛电视台播音员配音，具有高质量清晰的画面和极具穿透力的配音，给人耳目一新的感觉。通过在部分员工中试点观看和培训教育，证明该教育片形式新颖、通俗易懂、便于理解掌握，消除了以往单调乏味的说教式培训，也不存在语言障碍，具有事半功倍的良好培训效果。                                                               
    2、全面落实安全生产主体责任，推动安全生产管理工作规范化、标准化                                                               
    根据年初国家安全生产工作会议和省市政府历次电视电话会议的部署，按照集团公司和青岛公司的统一要求，将安全生产责任书的内容进行补充完善，1月份着手开始层层签订安全生产责任书，首先与外委采掘承包工程项目部（工程处）主管部门签订了安全生产管理协议书，协助矿井作业施工队签订联保协议，公司安全生产第一责任人与公司副职和车间（科室）主要负责人签订了安全生产责任书，车间（科                                                                                                                                   
    室）主要负责人与班组长及岗位全部签订了安全生产责任书，每月进行考核，通过签订责任书并严格考核，使全体员工增强了对安全生产重要性的认识，感受到责任和压力，提高了做好安全工作的自觉性，转变了观念，“我要安全”的意识进一步增强，各部室、车间都设置安全专管人员，健全了安全管理网络，呈现出齐抓共管的良好局面。今年我公司被青岛市安全生产委员会授予“2009-2011年落实安全生产主体责任考评诚信a级企业”。                                                               
    3、坚持重奖重罚原则，抓好现场安全生产管理                                                               
    随着企业规模的不断扩大，采掘作业面、从业人员和设备也随之不断增加，现场安全生产管理显的尤为突出和重要，为配合集团公司在矿山单位开展的各项安全生产专项整治活动，结合“安全生产基层基础深化年”活动的部署，针对我公司井下实际生产作业情况，我们着重做了以下几个方面的工作：                                                               
    （1）采场安全管理：针对我矿采矿场顶板节理发育、部分采场村矿盗采严重、空区范围大且比较隐蔽、顶板冒落严重，掘采施工中危险因素多的现状，我们对危险性较大的采场实行重点跟踪检查，矿井安全管理人员每天坚持在井下现场跟班作业，及时监督检查现场作业中的通风防尘、劳动保护、浮石排险等防范措施，遇到疑难问题积极协同生产部门和施工队作业人员现场研究解决方案，结合科技监测手篇五：安全环保部上半年工作总结                                                                           
    上半年安全环保工作总结及下半年安全环保工作思路                                                                                                                               
    2011年，公司安全环保管理工作在在实业公司和市环保局指导下，坚持以改善安全环境质量、保障职工健康、保护环境安全为出发点，着力抓好重点岗位、特种设备的安全预防和公司环境综合整治及生态保护，上半年经过公司全体员工的共同努力，主要污染物排放得到控制，安全生产环境得到进一步改善，实现了上半年安全环保目标任务。现将具体情况汇报如下：                                                               
    一、上半年安全环保目标指标完成情况：                                                               
    ◎kpi指标完成情况                                                               
    （1）上半年公司安全环保工作实现了杜绝性指标8个为零，即：1.杜绝因工死亡事故，2.杜绝厂内道路交通事故，3.杜绝压力容器爆炸事故，                                                               
    4.杜绝多人急性中毒事故，5.杜绝重大环境污染事故，6.杜绝重大火灾事故。7.杜绝重、特大装备事故8.杜绝危险化学品泄漏、爆炸事故。控制性指标12项已实现了68.5%。                                                               
    ◎安全环保工作计划完成情况                                                               
    （1）公司2011年安全环保工作计划（年度事业计划）22项上半年已完成10项，完成率为45.45%。                                                               
    （2）公司2011年安全环保“两措”计划30项上半年已完成10项，完成率为33%。“两措计划”已完成的有：1.防雷设施定期检测21个点，发生费用0.2万元。2.特种危险设备专项检查6次。3. 三月份已完成了各作业部车间场地平面布臵图标识牌配臵，发生费用0.45万元。4.已完                                                                                                                                   
    成了安全教育培训班5次；外出新取证19人次、复训人员63人次。5. 三月份已完成了公司安全质量标准化复审验收工作。6. 三月份已完成全国第二次污染源普查工作、普查简表、电子版已交市环保局普查组。7.已组织完成有毒有害/特殊工种/重要安全岗位工种体检工作。8.四月份已交襄樊中油环保公司危险固废处臵1.13吨。9、三月初已完成公司2011年各部门危险源/环境因素完善修订更新识别工作（月底完成评价结论）。10. 二月份已完成公司冲压设备治漏油实施方案：今年冲压车间针对冲压作业的实际情况，我们每月对各设备逐台进行普查，结合点检和巡检中出现的问题，下达整改治理漏油计划和实施方案。截止6月份，利用生产间隙、节假日、双休日，先后安排了多次治漏工作，治理漏油部位23处，两台设备进行大修工作。                                                               
    ◎年度各类检/监测费用及各类隐患治理投入情况                                                               
    财务                                                                                                                               
    二、上半年主要开展的工作                                                               
    （一）强化目标管理，落实安环责任                                                               
    签定责任书、安全例会相片                                                               
    1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。年初与各单位签定《安全生产与环境保护责任书》，并层层分解，做到分解到班组，落实到岗位，责任到人头。                                                               
    2、实施派驻安环员制度，打造系统化、专业化管理团队。针对冲剪压设备较多的单位，上半年公司实施了派驻安环员制度。通过现场业务知                                                                                                                                   
    识辅导、实际经验传授，实施现场定臵改善等方式，提升作业部安环业务管理水平，促进了安技环保系统管理的有效提升。                                                               
    3、定期召开班组长及兼职安全员例会，将各项工作措施直接传达至班组。每月通过班组长及兼职安全员例会传达上级有关安全文件精神，通报公司当月安环信息，部署下月工作，加化了班组长及兼职安全员的履职能力和责任意识。                                                               
    （二）围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育                                                               
    宣传栏、安环简报、板报展、专家授课等相片                                                               
    为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和提高自我保护意识，公司除积极开展各项活动专题活动、组织特殊工种脱产学习外，还通过开展kyt训练、部门安全教育、安全板报漫画展、安全知识竞赛等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况及兄弟单位发生的典型利用班组长安全例会和班前会对员工进行警示教育，职工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。                                                               
    1-6月份员工教育统计表                                                                                                                                                                                               
    （三）立足生产动态查隐患，狠抓整改效果不放松                                                               
    1、围绕工艺装备、基础设施、作业环境、防控手段等方面存在的隐患，以及责任落实、遵章守纪、现场管理等方面存在的薄弱环节，重点开                                                                                                                                   
    展了各类安全/环境隐患的排查和整改工作。通过员工自查、安环员督查、部门排查、公司专项检查等形式共查改各类隐患 286个。三违行为33起，其中上半年三违发生频率与上年度同期相比下降了1.37%。（三违月发生图）                                                               
    2、结合“百日安全无事故”、“安全生产月”等活动开展安全专项整治工作，上半年，共开展安全拉网式排查3次，隐患专项整治3次，共查找隐患132项，整改完成132项。（专项检查图）                                                               
    3、扎实开展了安全质量标准化自评工作，立足于现场本质进行安全改善，实行整改验收制，狠抓了整改效果的落实，上半年组织进行了6次自评活动中共发现各类问题隐患108项，已完成整改107项。（隐患整改前后图）                                                               
    （四）强化生产现场管理，提升现场定置能力                                                               
    生产现场管理是为了有效地实现企业的经营目标，对生产过程要素，包括人、机、料、能、法、环等进行合理配臵和优化组合，加强现场管理可以使物品摆放整齐、清洁、有条理，可以减少拌倒、砸伤等现象的发生，提高工作效率等优点。今年上半年，共实施生产现场安全/环境改善、制作和改善现场工具存放用器具共62处/项，公司整体现场定臵管理正逐步向好发展。                                                               
    1、规范了生产辅助用品定置                                                               
    如：托杆存放架、防护用品存放处                                                               
    针对生产现场实际对各类生产辅助用品的存放实行了定臵管理，达到了方便使用、便于存放、摆放整齐的效果。                                                                                                                                   
    2、优化了现场管理                                                               
    上半年，我们对分别贮气筒作业现场、仓库现场、零件制作作业部、冲压作业部生产阵地等结合实际情况，实施了现场定臵改善。                                                               
    （五）深化体系贯标，持续改善公司安全与环境绩效                                                               
    防雷检测、危废处理、室内噪声检测、室内粉尘检测                                                               
    1、按照持续改进的原则，结合公司机构职能调整，对环境/职业健康安全管理体系文件进行了修订，并抓好安全与环境管理体系日常维护、监督检查和内审工作，7月13日公司邀请实业公司版块内安环体系审核专家对我公司体系运行情况进行了内部审核，共查找    项，目前正在整改之中。                                                               
    2、做好职业危害因素监控。上半年，公司进行了防雷检测、签定了危险废器处理协议，并对生产作业现场进行了室内噪声及粉尘等职业危害因素进行了监测，采取相应措施进行治理和防护，并依据职业卫生量化分级评价标准完善了相关管理档案。                                                               
    3、扎实开展职业病预防工作。结合公司生产岗位作业特点，我们对有毒有害特殊工种进行了体检，公司上半年共有81名从事有毒有害特殊工种参加了体检。                                                               
    二、工作中存在的不足                                                               
    上半年我们在安全环保管理工作中通过各部门的辛勤劳动，安全工作在“战高产保目标”当中，始终保持平稳的态势。