一、应急演练目的

通过演练：

1.检验项目经理部脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案的科学性、可靠性，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；

2.评估项目经理部突发事故的应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责；

3.检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，规范项目经理部施工安全生产事故的应急管理和应急救援程序；

4.进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生建筑施工安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。

5.提高全员安全意识。

本方案针对动用项目经理部内部应急资源进行全面演练进行情景设计，按照应急预案的要求，进行演练策划，遵循“救护优先、防止和控制事故扩大优先”的原则，并在组织实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练参与人员、公众和观摩者的安全。

二、演练时间、地点

时间：2013年3月13日10：00-12：00。

地点：工地现场。

三、演练事故类型、性质（模拟）

2013年3月13日上午10点左右，住宅楼西侧山墙施工作业点正在进行脚手架搭设施工，一辆装载机正在进行现场杂物清理，在清理杂物过程中挂到用于上下传递工具、材料的尼龙绳，导致6米长6米高双排脚手架倒塌，在脚手架上作业的3人随着架体的倒塌被抛甩、挤压。

同时，由于脚手架的倒塌，停放在地面的配电柜被压坏，导致现场全线停电。

四、演练指挥中心

总 指 挥：

副总指挥：

组    员：项目部代表

五、现场应急救援指挥部

总 指 挥：

副总指挥：

组    员：

六、演练工作分工

演练救援队伍分工如下：

1.医疗救护组

组长：

成员：

职责：负责组织对受伤人员的现场临时处置，送受伤人员接受医疗。

目的：在第一时间抢救伤员，维持重伤人员生命。

2.抢险组

组长：

成员：

职责：负责组织项目经理部应急抢险突击队和现场作业人员9人组成抢险队伍，在现场救援指挥部的统一指挥下，开展一线抢险工作。

目的：清理坍塌物，尽快抢救伤员，同时控制坍塌现场，防止二次事故发生。

3.机械保障组

组长：

成员：

职责：负责组织运输车辆、装载机、金属切割机和方木、钢管等，听从现场救援指挥部的指挥调度。

目的：为一线抢险队伍提供必要的机械设备援助。

4.救援技术组

组长：

组员：

职责：负责针对事故特点提供救援及应急处理技术支持。

目的：根据现场情况进行分析，提出合理救援方案。

5.后勤保障组

组长：

组员：

职责：负责抢险队伍的后勤工作、事故现场的秩序维护工作和现场交通疏导、路口接应救护车等工作。

目的：为现场救援人员提供后勤保障，维持良好的现场和交通秩序，为救援工作创造有利条件。

6.动力抢险组

组长：

成员：

职责：负责事故抢险现场动力恢复、动力保障。

目的：保障救援现场的电力供应。

7.信息组

组长：

组员：

职责：负责事故抢险信息收集联络工作和接待工作。

目的：收集抢险信息，积累原始素材，并做好接待工作。

七、演练内容

1.脚手架坍塌高处坠落事故发生后，施工现场负责人立即组织抢险救灾工作，向医院（联系电话：    ）、请求医护救援，同时向项目经理部安全总监报告；项目经理部安全总监立即向公司安监部（联系人：        ）报告事故发生情况。

2.有关人员及队伍按照现场救援指挥部的指示及《脚手架坍塌事故应急救援预案》的要求行动，开展救援工作。

八、演练现场规则

为了确保演练参与人员和观摩人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：

1.参与演习的所有人员不得采取降低保证本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进入的区域，不得接触不必要的危险，也不使他人遭受危险。

2.演习过程中不得把假想事故、情景事件或模拟条件错当成真实的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方，如使用真人代替模拟人时，事先必须考虑可能影响的安全问题。

3.参演的应急响应设施、人员不得预先启动、集结，所有演习人员在演习事件促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态。

4.除演习方案或情景设计中列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演习人员应将演习事件或信息当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动。

5.演习过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制订发现真正紧急事件时可立即终止、取消演习的程序，迅速、明确地通知所有响应人员从演习到真正应急的转变。

6.演练前1-2天，用广播通知全体职工及项目周边群众、政府机关以免引起不必要的恐慌。

九、其他

1.演练前召开预备会议（2013年3月12日9：00）。

安全生产监督管理部

二○一三年三月十三日

应急救援预案演练程序

10：00  模拟演练现场应急救援指挥部指挥长通过对讲机报告：

总指挥，我是项目经理部模拟演练现场应急救援指挥部指挥长，脚手架坍塌高处坠落事故应急救援模拟演练准备完毕，特此报告。

观摩演练指挥中心总指挥宣布“模拟演练开始”。

一、演练现场发生脚手架坍塌

讲解员：

尊敬的各位领导、各位专家大家上午好！

现在是2013年3月13日上午10点10分，西山墙施工作业点，正在进行脚手架搭设施工，一辆装载机正在进行现场杂物清理，在清理杂物过程中挂住了用于上下传递工具、材料的尼龙绳，导致6米长6米高双排脚手架倒塌，在脚手架上作业的3人随着架体的倒塌被抛甩、挤压。

同时，由于脚手架的倒塌，停放在地面的配电柜被压坏，导致现场全线停电。

演练现场：

1.脚手架顶部置放2个模拟人、中部置放1个模拟人。脚手架顶部存放脚手板6块、中部两个点堆放方木各4根。

在脚手架顶部外侧大横杆上绑扎一个滑轮，穿一根尼龙绳；尼龙绳放置在山墙西侧地板上；绳头做一绳环。

2.运行指挥人员在装载机西侧指挥装载机从北向南运行。运行至西山墙外口，再次向北运行时(人工辅助，将绳环挂在装载机上)装载机拖到脚手架。

3.其他作业面作业人员趴在进口左侧翼墙作业面。

二、报警

讲解员：

施工脚手架坍塌后，1名作业人员被抛甩在地、2名作业人员被挤压在塌落的脚手架之中。现场施工负责人开始报警。

现场情景一：

现场施工负责人立即用对讲机向项目经理部安全总监汇报：

总监！总监！我是！我是！西侧山墙正在进行脚手架搭设施工，装载机在进行杂物清理时，挂住起吊尼龙绳，拉到脚手架。现场已全部停电，目前伤亡人数不清，情况紧急，请求支援！请求支援！

同步，安全总监做出回应：

！！我是！我是！别慌！别慌！我马上向经理汇报！

现场情景二：

现场施工负责人立即掏出手机向医院联系，请求医护救援：

**医院，**医院！我是**项目部，我项目部发生脚手架坍塌，有人员受伤，请立即派人前来救援。我们安排人在**站接应！我们安排人在**站接应！

三、应急响应

讲解员：

施工现场报警后，生活营地开始紧急行动。

生活营地场景一：

安全总监、现场应急救援指挥部副指挥长立即赶往广播室，用对讲机向项目经理、现场应急救援指挥部指挥长报告：

！！一分钟之前**报告，西侧山墙脚手架坍塌，开关箱被砸，可能有人员伤亡。是否启动脚手架坍塌应急救援预案，请指示！

同步，项目经理、现场应急救援指挥部指挥长做出回应：

立即广播警报，启动项目部应急救援预案，各救援小组进入应急响应状态！

项目经理用手机向公司安监部主任报告：今天10点20分，人和小区项目部作业现场发生脚手架倒塌，伤亡情况不详。我部已启动应急救援预案，特此报告。（安监部主任回应：不要慌乱，要按照上报备案的预案开始行动，实施救援。随时汇报事故伤亡人员情况,我马上召集公司应急管理办公室人员赶往现场！）

项目经理用手机向监理工程师报告：我是**，今天10点20分，我项目部西侧山墙作业现场发生脚手架倒塌，伤亡情况不详。我部已启动应急救援预案，特此报告。（监理公司**回应：**不要慌乱，请立即查明情况，实施救援。我马上赶往现场！）