如何做好企业安全文化建设

  来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2018年04月13日

 安全生产是企业实现又好又快发展的前提与保证,是构建和谐企业的重要内容。企业安全生产离不开安全文化,安全文化是企业与职工在认识和改造生产建设的实践过程中,逐步形成并认同的安全思维定势、安全思想作风、安全价值观念、安全共同习惯和安全行为准则。构建安全文化,目标是从安全生产各要素出发,进行全方位、立体式的有效协调和管理;其任务是通过良好的安全文化氛围,构建起员工所认同并自觉遵守的安全理念、价值尺度和行为准则;其宗旨是支配、凝聚、激励和约束员工,实现自我安全、我要安全、我会安全。
  一、树立“以人为本”的安全观念文化
  打造安全文化,企业要努力提高全员安全观念,通过宣传教育等手段不断强化“安全第一、预防为主”的思想,并将“关爱他人、善待自己”的企业安全理念融入到企业各级管理实践中,建立起管理层的“认同感”和“责任感”,强化各级安全管理的主体责任意识,树立“生产服从安全,效益服从安全,一切依靠安全”的管理理念,形成“谁主管,谁负责”的安全工作格局和“齐抓共管”的安全文化氛围。要将“关爱他人、善待自己”的安全理念融入到全体员工每一天的操作中,体现在作业现场的每一个环节中,培育员工的“认知感”与“归属感”。坚持以人为本,把尊重人、关心人作为企业安全生产的中心内容,通过《职工安全手册》、安全警示标识、培训、媒体等宣传手段,把企业安全生产的价值观念进行强化灌输,使职工在潜移默化之中转变安全观念,自觉地将安全文化理念落实到自己的操作行为之中。
  二、培育“全员参与”的安全行为文化
  企业要通过行为文化的建设,不断提高员工行为的安全性,使每一位员工都要认真遵守企业规章制度,切实做到不伤害自己、不伤害别人和不被别人伤害,确保企业生产顺利。要建立健全防止各类事故发生的规章制度,不断完善各工种的作业标准,建立职工安全教育长效机制,教育职工养成良好的作业行为和习惯;企业必须用安全生产法和企业规章制度来强化、约束员工的作业行为,层层落实安全生产责任制,狠抓标准化作业,严格执行上岗制度、岗前培训制度、持证上岗制度等,大力开展“反违章、查隐患”活动,杜绝违章操作和违章指挥,把安全隐患消灭在萌芽状态,有效控制“人”的不安全行为和“物”的不安全状态,不断提高职工安全技能,避免事故的发生。
三、构建“人人为安全负责”的安全管理文化
  要将安全生产的价值观融入到各项工作制度之中,建立起企业独具特色的安全制度文化体系,利用科学有效的管理,不折不扣地贯彻落实企业的各项规章制度,规范员工工作行为,提高安全文化执行力度。企业要建立起安全生产问责制,严格执行安全生产责任追究制,严肃查处各种违章行为,切实整治好企业安全生产隐患,进一步增强各级、各部门安全生产第一责任人的责任感、使命感和危机感,自上而下,层层履职,形成纵向到底、横向到边、党政工团齐抓共管的安全网络体系,使安全管理形成一种自我约束、持续改进、反映迅速的长效机制,对各项具体安全管理制度不断进行调整、创新、充实和完善,分解细化目标,不留制度和管理上的空档,实现预防为主、管理持续改进的良好状态,从根本上遏制安全事故的发生。同时,企业要结合实际,制定出安全文化建设方案和事故应急救援预案,通过熟知和强化演练,提高职工安全责任意识和事故处置能力,使企业重大危险源和重大隐患均处于受控和可控状态,为预防和控制重大安全生产事故的发生提供组织、人力、物质和制度上的保障。
  四、打造“人人保安全”的安全物质文化
  安全生产是需要投入大量的、足够的成本的。作为一个企业,做好人、财、物的保障工作尤为重要。要不断充实安监人员,落实安全经费,完善安全措施,消除安全隐患,加快安全技术的升级改造;对设备实施定期检测制度,定期进行设备的维护保养工作,确保生产设备处于安全稳定的运行状态;加强对备品备件的质量管理,采取招、投标办法,制定多级验收制度,把好进货、运输、存储和装机前的各种检查工作,确保备品备件的质量和生产设备的安全。设备老化、安全设施欠缺与滞后是安全生产的致命隐患,要切实杜绝为了节省资金而降低安全成本。
  总之,推进安全文化建设是企业面临的一项长期的战略任务,必须牢固树立以人为本的科学发展观,遵循“一切为了员工、一切相信员工、一切依靠员工”的基本准则,牢牢抓住安全文化建设的着力点,形成独具特色、富有生机和较强感染力的安全文化体系,才能确保企业健康持续快速发展。

 

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