企业安全文化是实现安全管理的灵魂，是企业文化的组成部分，具有深刻丰富的内涵。在现实工作中，安全管理不仅仅是依靠制度上的“硬管理”还需要用文化来进行“软管理”。 这一硬一软的区别在于：制度的约束对安全工作的影响是外在的、冰冷的、立竿见影的、被动意义上的，而文化的作用则是内在的、温和的、潜移默化的、主动意义上的，具有其他约束无法比拟的优越性，利用安全文化载体建设安全文化是建设企业安全文化的重要手段：

　　一是要十分重视安全生产思想教育，通过经常性的安全生产宣传教育活动提高员工安全意识。安全生产思想教育可包括法制教育、职业道德教育、责任感教育、价值观教育等。利用广播、电视、局域网、简报、画廊、黑板报、专栏、会议等媒介，及时宣传党和国家安全生产方针、政策、法律法规，宣传安全工作部署、政策、措施等，提高职工安全意识，营造安全生产浓厚氛围。

　　二是开展丰富多彩、寓教于乐的安全生产教育活动激发员工参与安全文化建设的积极性。通过劳动竞赛、安全生产月、技术比武、青年安全监督岗、事故防范等活动，运用举办安全质量图片展、全员签名、事故分析、知识竞赛、提炼安全警句格言、以身说法等喜闻乐见的形式，影响、渗透和熏陶广大职工，达到寓教于乐、生动感人，营造“我要安全，我会安全”的浓厚氛围。

　　三是实施安全生产知识教育和技术培训工程，避免职工由于安全生产知识的严重缺乏，最后酿成事故受到伤害。安全生产知识培训覆盖到企业全员，并且有系统有计划地组织。坚持做好新职工的安全教育培训;特种作业人员安全培训;班组长安全教育，不断提升职工安全生产专业知识。安全知识教育培训不能流与形式，必须培训到位。通过培训使职工熟练掌握企业的各项安全生产规章制度，各工种、设备、工艺流程安全操作规程、消防安全知识以及劳保用品正确穿戴。

　　通过这些企业安全文化建设载体，全面有效地提高职工安全知识、安全技能、安全素质，达到企业安全生产的目的，为企业可持续发展保驾护航。