从1802年创业至今，杜邦公司已走过了200多个春秋。在200多年的时间里，杜邦公司建设了一种优秀的安全文化，保障着企业的发展。“9·11”事件发生后，美国政府迅速就安全问题向杜邦公司咨询，足见杜邦公司在安全领域的成就之大、地位之高。 

　　一切事故均可避免

　　“一切事故均可避免”，这是杜邦公司坚定不移的安全文化理念，体现了杜邦人在安全管理上的远见卓识。该理念有三大优点：第一，“一切事故均可避免”是科学的安全管理理念。杜邦人认为，就某一起事故而言，如果预先采取了有针对性的预防措施，完全可以避免。因此，无数个可以预防的个体加起来，便能使所有事故得以避免。第二，“一切事故均可避免”有助于强化管理层的安全责任感。既然“一切事故均可避免”，那么发生了事故，管理者就必须承担责任，失去了“纯属操作者个人违章”的借口，理所当然地应该受“株连”。管理者即使仅仅出于保住“乌纱帽”的考虑，也不得不采取强有力的措施强化管理、杜绝违章、消除隐患，从而防止事故发生。第三，“一切事故均可避免”有助于提高员工的安全主观能动性。从一定程度上说，那种“事故不可能完全避免”的论调，容易使人们在事故面前持消极、悲观态度，在安全方面不思进取，从而对隐患无动于衷、对违章司空见惯，造成事故的不断发生。 

　　从小处注重安全

　　杜邦公司领导层十分重视在点滴小事上塑造企业重视安全的形象。比如，杜邦公司无论召开什么规模的会议，主持人首先讲的一定是安全出口的位置和紧急逃生的注意要点，以防不测事件的发生。尽管对于这个会场，领导者及所有参会人员可能已十分熟悉，无需再讲也能准确找到出口位置并快速疏散，但杜邦公司并不因此就取消这一会议程序。这虽然是一个很小的且有点程式化的举动，但在员工心里产生的安全动力却不可低估。杜邦公司的员工事事、处处首先想到的都是安全。 

　　把安全视为工作的一个组成部分

　　杜邦公司的安全管理之严格，已经到了近乎苛刻的程度。比如，员工进入微机室，就必须戴上安全防护镜，否则就是违章；工厂每一个出入口的上方都必须有指示灯并要保持长明；每个车间都安装有安全沐浴器，包括紧急冲淋器、洗眼装置；杜邦公司针对农药生产的特殊性，对员工工作服的存放、清洗和废旧制服的处理都做了严格的规定，严格要求员工不得将工作服带出厂区。因为有了这些措施，杜邦人常自豪地说：杜邦员工上班时比下班时要安全10倍。