2008年6月5日15时57分，义煤集团千秋煤矿发生一起冲击地压事故（图12-4），造成24人被困井下。事故发生后，义煤集团矿山救护大队先后出动6个小队，经过10个多小时的连续奋战，成功抢救出11名遇险矿工、13名遇难矿工。

一、矿井概况

千秋煤矿隶属于义煤集团，位于河南省义马市南义马煤田中部区域，于1956年筹建，1958年投产；井田位于义马向斜北翼，基本构造形态为单斜构造，主要可采煤层为二3煤层；开拓方式为立井、斜井、二水平双翼上、下山混合式开拓；采用混合抽出式通风方法；为低瓦斯矿井；安装有KJ95N型安全监控系统；核定生产能力210×104/a。

发生冲击地压事故地点为21201综采工作面下副巷，距地表垂深736.37m，设计净断面积15m2、净宽4.8m、净高3.4m，采用锚网和工字钢拱形支架复合支护方式，于2006年1月开始施工，2007年3月施工完毕。事故发生前，21201综采工作面下巷外口以里650～930m段巷道底鼓变形，其中下巷外口以里750～810m段巷道底鼓变形严重，巷道断面积为7m2左右，巷道宽度和高度均为2.6m左右。

21201综采工作面平均采深674.8m，位于千秋煤矿二水平21采区下山西翼，东邻21采区下山煤柱，西邻矿井边界煤柱，南邻未开采的煤层实体，北邻21181采空区。回采的二3煤层平均厚度11.57m，煤的硬度系数为1.5～2.3，倾角9°～13°；直接顶为脆性易断的致密状泥岩，间夹极薄层细砂岩、粉砂岩；基本顶为中、上侏罗系杂色砾岩、砂岩；底板为灰质泥岩、砂岩及砾岩。

二、事故发生经过

2008年6月5日8点班，千秋煤矿安排18名矿工分别在21201综采工作面下副巷外口以里750～810m处、805m处从事扩修巷道和做防火工程等工作。6月5日15时55分许，综采二队两人走到21201综采工作面下副巷外口以里750m处时看到前方有人正在维修支护设施，没有发现工作环境有异常（稍后，两人听到闷雷似的听声，身体被弹起并昏迷）。6月5日15时57分，千秋煤矿21201综采工作面下副巷外口以里725～830M处发生冲击地压事故，巷道围岩瞬间释放的巨大能量致使105m长的巷道发生严重底鼓，巷道断面急剧缩小到1m2左右，巷道内的带式输送机架子和托辊被挤到巷道顶梁上。事故造成上述18名矿工和刚进入21201综采工作面下副巷的6名4点班矿工被困。正在千秋煤矿调度室的值班人员通过安全监控系统终端发现21201综采工作面上安全出口处瓦斯浓度升高至6%左右、风速降至0.1～0.2m/s后，立即了解有关情况并于6月5日16时36分通过电话向义煤集团报告了事故初步情况。随后，义煤集团总调度室和安监局于6月5日17时55分接到千秋煤矿调度室事故情况的传真报告后，于6月5日17时58分向政府有关部门报告了事故有关情况。

三、事故处理经过

事故发生后，义煤集团立即启动事故抢险应急救援预案，成立了抢险领导小组和抢险救灾指挥部，全面开展抢险救灾工作。

义煤集团矿山救护大队于2008年6月5日16时35分接到召请电话后，立即赶赴事故现场下井侦察并与千秋煤矿救援人员一起搜救人员，分别从21201综采工作面下巷外口以里770m、776m、780m、783m、785m、789m、792m、796m、798m、807m、811m、823m、827m处找到13名遇难矿工，从21201综采工作面下副巷外口以里747～832M处救出11名受伤人员。截止到2008年6月6日14时，13名遇难矿工及11名受伤矿工全部被抢救升井，抢险救灾工作结束。

四、事故原因及防范措施

（一）直接原因

由于千秋煤矿开采深度大、煤层顶板坚硬，在地应力和采动应力共同作用下巷道周围煤岩体弹性变形能聚积，扩修巷道支架、清落巷道底板诱发围岩聚积的能量在短时间内急剧释放，导致21201综采工作面下副巷外口以里725～830m处巷道严重底鼓，是事故发生的直接原因。

（二）间接原因

千秋煤矿对矿井大采深坚硬顶板条件下地应力和采动应力影响增大、诱发冲击地压发生的不确定因素增多认识不足，未组织人员按照《煤矿安全规程》第八十一条规定编制开采冲击地压煤层专门设计；贯彻落实《义煤集团预防冲击地压暂行技术规定》不到位，未进行煤岩冲击倾向性指数测定，未制定冲击地压防治人员责任制、冲击地压分析排查制度和冲击地压资料收集汇报制度；对21201综放工作面贯彻落实防止冲击地压措施情况监督检查不够。同时，义煤集团督促检查千秋煤矿安全生产工作不到位。

（三）防范措施

（1）要提高对矿井大采深条件下地应力和采动应力影响增大、诱发冲击地压发生的不确定因素增多的认识，深入开展矿压观测工作，探索和采用先进监测手段对防治冲击地压的有关参数进行实时监测，提高监测预报的能力，并及时采取针对性措施。

（2）要建立健全防治冲击地压的专门机构，充实专业技术人员，建立各项规章制度，加强职工安全技术培训，提高干部职工防冲意识，提升冲击地压防治水平。

五、经验与教训

（1）领导有方，组织有序。事故发生后，各级政府高度重视，迅速赶赴现场组织抢煤矿冲击地压事故

险救援工作，分管副省长坚守在现场救灾指挥部指导救灾工作，极大地鼓舞了全体救援人员的士气，确保了整个救援工作安全、科学、有序的进行。

（2）靠前指挥，科学施救。在事故救援中，各级领导及救护指挥员深入井下一线，靠前指挥。同时，不断完善救灾方案，为施救工作创造了较好的条件。

（3）参加救援的救护指战员，发扬了“特别能吃苦，特别能战斗”的作风，团结协作，不畏艰险，不辞辛苦，出色地完成了抢险救援任务。