一、事故经过
2015年1月17日上午7时45分左右，我公司热镀车间在打捞镀件时发生一起淹溺事故，造成一人死亡，直接经济损失55万元。
2015年1月16日，我公司热镀车间杜海涛班上夜班，炉前工吕凯轩负责锌锅打土、冷却水槽捞件工作，2015年1月17日7时45分左右，在交接班过程中，班长杜海涛清点镀件时，发现镀件的数量不够，就安排职工吕凯轩、彭新岗看看冷却水槽和锌锅内有没有剩下的镀件，这样，职工彭新岗就站在锌锅南侧打捞锌锅内镀件抬头时看到吕凯轩站在了冷却水槽的台阶上打捞镀件，当时，职工吕凯轩下钩时失去重心，头向下掉入冷却水槽内。职工彭新岗看到此情况就赶紧喊班长杜海涛，班长听到喊声也赶紧往冷却水槽处跑，彭新岗告诉班长杜海涛职工吕凯轩掉入水槽内，二人马上找到工具进行实施打捞，同时班长杜海涛电话通知车间主任田艳辉，车间主任田艳辉接到电话就赶紧往车间跑，跑到车间冷却水槽旁时，急忙进行打捞。经过打捞，三人把吕凯轩拽出冷却水槽，放在了平地上进行急救，等待120到来。急救中心的医生赶到现场，立即进行抢救，经抢救无效确认死亡。
二、事故报告
事故发生后，我公司及时向衡水市安全生产监督管理局经济开发区分局进行汇报。1月19日我公司积极配合由经济开发区分局牵头，监察局、公安分局、质监局、党群工作等部门参加的衡水京华制管有限公司“1.17”淹溺事故调查组，对此事故进行了全面的调查。事故调查组通过现场勘察、调查取证、查阅有关资料、调查问询有关人员，查清了事故发生的经过、原因、人员伤亡和直接经济损失等情况，认定了事故性质为一起因作业人员违章作业造成的一起一般是从安全责任事故。
三、事故原因
（一）直接原因：
作业人员违反安全操作规程，在打捞镀件时，违章作业，站在冷却水槽台阶上工作，不慎掉入水槽中，造成此次事故的发生。
（二）事故间接原因：
1、职工安全意识淡薄，缺乏必要的安全意识，吕凯轩虽然进过了企业的岗前“三级”教育，培训了岗位安全操作规程，也经考核合格，但是，本人对所处岗位危险因素认识不足，自我保护意识和安全防护意识差，从而导致事故的发生。
2、安全管理不到位，安全生产制度和操作规程执行不严格，落实不到位，对职工违章作业没有及时制止，是事故发生的重要原因。
3、隐患排查治理不到位，安全防护措施不到位，对造成事故的危险因素判断分析不足，隐患排查治理工作不彻底、不扎实，仍然存在死角和盲区，没有达到全覆盖。
四、防范措施和整改
我公司高度重视，认真深刻汲取事故教训，对公司全方位进行隐患排查治理工作，针对此次事故作出以下防范措施和整改：
1、热镀车间进行停产整顿，彻查安全隐患，车间人员进行安全培训，主要培训操作规程和危险源辨识及控制。
2、公司安全部长及生产副总召开班组长及以上管理干部人员参加的安全会议，会后，各车间主任及时召开所属人员大会，及时通报此次事故、传达会议精神，及时通报此次事故的严重性。
3、由此次事故，开展公司的隐患大排查工作，查漏补缺，举一反三，及时发现隐患，及时整改，坚决把事故消灭在萌芽状态，真正做到不安全不生产，安全无小事。各车间分别对自己辖区进行自查自纠，自行整改，及时排除安全隐患。
4、在公司召开的班组长及以上管理干部的安全会议上，安全部长明确指出生产的前提是保证安全，安全是一切工作的重中之重。强调了车间隐患排查与整改必须切实做到位、做到实处，绝对不允许车间存在安全隐患继续生产。生产部长在会议中强调，生产不仅仅是降低成本、提高产量，生产必须在保证职工人身安全的前提下进行。指出班组的班前会不能走形式，要切实做到布置相关安全生产工作及重点岗位、易发生安全事故的岗位的相关安全措施，并观察每位职工的状态，不允许带着情绪工作，防止安全事故的发生。
5、在冷却水槽周围安装护栏，悬挂安全警示标识。举一反三，公司全面开展隐患排查治理。
6、认真汲取事故教训，举一反三，开展了一次全公司隐患排查治理活动，规范作业区域，对出现的隐患及时整改，从而彻底消除隐患，扫除盲点，堵塞漏洞，严防类似事故的再度发生。同时公司把事故隐患排查治理工作作为重点工作来抓，形成常态化，每月利用综合性隐患排查、专项隐患排查等形式相结合的排查治理措施，排查治理隐患杜绝减少责任事故的发生，确保安全生产。
7、加强安全管理，建立健全安全生产规章制度，重新修订并完善操作规程，并制作成公示牌上墙提醒告知，从而强化制度和操作规程的落实，并严格落实到位，狠抓“三违”现象，全面提升安全管理水平。同时，公司对生产区域增加警示标识的张贴和悬挂。
8、严格落实安全生产责任，完善了安全生产责任体系，从主要负责人、安全管理人员到每一个员工，层层建立了安全责任制，层层落实责任，并严格加强管理。每月进行三次综合性安全隐患排查，督查相关部门落实安全生产责任。
9、加强安全培训，公司在严格“三级”安全教育的基础上加强了形式多样的安全培训教育。特别是重点岗位的安全培训，强化职工的安全意识培训和安全技能培训，增强职工的安全操作技能，全面提高职工的安全防范意识。并开展全员参与的不同内容的培训教育，提升知识技能，强化安全生产，提高岗位应急处置能力，防止安全生产事故。
10、免去公司总经理王永君总经理职务，免去车间主任田艳辉、班长杜海涛，另行安排。
总之，“1.17”淹溺事故，对我公司的安全管理工作是一次很痛的触动，给我们的安全管理工作敲响了警钟，痛定思痛，血的教训让我们的管理人员更加惊醒。严格管理、科学管理是杜绝减少事故发生的法宝。我公司一定强化安全管理，以“零”事故为目标强化安全管理工作。