作业阶段：电气安装
事故类型：高处坠落
主要事故原因：违反操作规程和劳动纪律
人员伤亡情况：重伤1人

一、事故概况
2007年×月×日，在门机安装现场，电气主管杨某某安排辅助工夏某某等人进行电缆穿管工作，工作将要完成时，杨某某离开作业现场到机构处去查看。当时，现场其他工作人员均未注意到夏某某已到高处作业。忽听一记声响，发现夏某某已坠落在地面，于是立即打电话给施工现场负责人，派车将夏某某送往当地医院抢救。经诊断为颅底骨折，经抢救夏某某伤势得到控制，但仍在重症病房医治，45天后夏某某由于并发症经抢救无效死亡。
二、事故原因分析
1、直接原因
夏某某坠落处的脚手架下原有一根角铁斜撑，电气主管杨某某在安装电缆槽时，发现角铁支撑点影响电缆槽的安装位置，就安排人员将其割除，电缆槽安装到位后割除的斜撑却未及时恢复，导致夏某某登上该脚手架时，角铁因没有斜撑，受力后变形弯曲，夏某某重心不稳而高空坠落，是造成事故发生的直接原因。
2、间接原因
夏某某登上4米多高的架手架，未系安全带，在脚手架角铁受力变形弯曲后，身体重心失稳导致直接坠落到地面，是造成事故的间接原因。
3、主要原因
施工队在安装作业中未严格执行公司《安装与拆卸起重机械作业安全和环境管理实施细则》与《登高作业安全管理规定》，在安装作业时对安全防护措施、设备及劳动防护用品的使用情况检查不够，对不符合安全使用要求的脚手架未做到及时拆除或恢复，是造成这次事故的主要原因。
三、事故责任分析及处理
1、该公司在安全生产管理上只做不管，未能对现场进行有效的安全监管，施工队为施工人员配置的劳动防护用品不足，登高作业人员不系安全带，以致高空坠落直接坠落到地面导致重伤。按照有关安全生产管理规定，给予公司主要负责人处罚人民币2000元，给予施工队主要负责人处罚人民币2000元。
2、项目主要负责人在生产过程中，对现场的安全管理不力，安全措施不到位，对事故负有一定责任。按照公司有关安全生产管理规定，给予处罚人民币1500元。
3、安装部生产主要负责人对安装现场的安全生产管理不力，安全措施不到位，现场监管不力，在布置人员将支撑角铁割除后，却没有及时复位或将不规范的脚手架拆除，留下了安全隐患，对事故负有一定责任。按照公司有关安全生产管理规定，给予处罚人民币1000元。
4、装配车间电气主管杨某某，在当天布置作业前没有检查脚手架是否符合规范，就安排人员进行作业，没有及时为作业人员配备劳动防护用品，对作业过程中的违章现象没有及时发现和制止，对事故负有一定责任。按照公司有关安全生产管理规定，给予处罚人民币500元。
5、安装作业领队作为生产现场主要负责人，对作业现场存在的安全隐患没有及时发现和整改，对作业过程中的违章现象没有及时发现和制止，对事故应负有一定的责任。按照公司有关安全生产管理规定，给予处罚人民币500元。
四、事故整改措施
1、在本公司有关部门通报本次事故，组织全体安装施工人员认真吸取事故教训，按照“四不放过”原则，举一反三，不断提高施工人员的安全意识。
2、认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强工艺纪律，严格执行生产工艺，按照公司《安装与拆卸起重机械作业安全和环境管理实施细则》与《登高作业安全管理规定》要求进行安装作业，确保安全生产。
3、原有不规范的脚手架全部拆除，改用陆地脚手架，对不足的劳动防护用品立即添置到位，以确保作业人员的安全。
4、按照“管生产必须管安全”的原则，在布置生产同时必须同时布置安全工作，落实安全措施，加强生产现场安全巡视检查，发现隐患及时进行整改。