(一)事件简况

2006年4月21日7时56分，天津公司金三角加油站加油员刘某在给1辆别克轿车加97号汽油时，1名情绪不稳定、企图报复社会的男子突然闯入站内，强行夺取别克轿车油箱内的加油枪，随手掏出携带的打火机将加油枪口点燃，并将引燃的加油枪扔在地上，同时也引燃了喷洒在地面上的汽油。在此期间，轿车司机曾欲夺回加油枪，但没有成功，带班班长王某速抄起干粉灭火器几秒钟内将火扑灭，在站内其他名员工协助下将纵火男子制服并报警。

(二)事件简析

(1)这是一起社会不法分子蓄意纵火破坏加油站的事件。由于加油站对外开放程度较高，人员成分比较复杂，不法分子很容易进入关键要害位置实施破坏，这给加油站的安全管理带来很大难度。在这起事件处置过程中，由于加油站员工平时训练有素，预案推演到位，在最短时间内使事件得以成功处置。

(2)销售企业强化“三基”（基础工作、基层建设、基本功训练)是提升管理服务水平的前提。特别是新员工上岗前，针对岗位特点进行岗前培训，开展岗位风险评价与分析，解决“无知者无畏”的问题；定期开展全员培训，进行全员安全知识考试，评选安全管理先进标兵等方法，培养、增强员工的安全意识。

(3)社会形势的不断变化，给加油站的安全管理提出了新的要求与挑战，要以对企业、员工高度负责的态度，扎扎实实地抓好加油站安全管理工作。