管好安全 不做扁鹊

作者:苏昆 高珊 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年10月16日

立古以来,医生这个职业是少不了的。

 扁鹊声名在外,他的兄长也是名医,一家在乡里民间威望极高。

 魏文王问扁鹊说∶“你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢”?

 扁鹊答说∶「长兄最好,中兄次之,我最差。」

 文王再问∶「那么为什么你最出名呢?」

 扁鹊答说∶「我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般人以为他只能治轻微的小病,所以他的名气只及于本乡里。我扁鹊治病,是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术,所以以为我的医术高明,名气因此响遍全国。」 

 文王说∶「你说得好极了。」

 这个故事告诉我们:真正的高手是防微杜渐。预防绝对比治病要简单,成本也要低。能让人不生病,才是真正了不起的。能在生病之初及时发现并治疗,这才是真正的医家高手。当病重时再治,是没有办法的事,须要花大力气了。且当病入膏肓,奄奄一息,纵是神医,也无力回天。

 著名的墨菲定理说的是:事情如果有变坏的可能,不管概率多小,它总会发生。这也就是说,你如果没有作最坏的打算,那么最坏的结果一定会不请而至。当最坏的结果来到的时候,你要花多大的代价才能去解决?而且很有可能已经解决不了了。

 事后解决不如事中控制,事中控制不如事前预防,大多数的事业经营者能体会到这一点,事先预防,既省力,也可靠。

但在实施发展战略时,可能被眼前的琐碎事务障目,由于原计划的不完善,造成了重大的损失才悔之不及,才寻求弥补,有时是亡羊补牢,为时已晚。 

“安全第一,预防为主,综合治理”,是具有我国特点的有效管理基线。从安全管理层面上看,最重要的是设计好的制度,在好的制度框架下,就不至于产生大的问题,或者能将问题解决在萌芽状态。当问题非常严重时,解决起来就很费劲,代价也大。有时问题积累得多,时间拖得太长,可能就很难解决了。

决策人要敬畏生命,安全由古人而至,由经验而至,由需要而至,由科学而至。企业安全生产是必然发展趋势,做好科学管理,也是企业发展的唯一选择,企业不选择就会被历史淘汰。这是任何人都无法逆转的社会车轮。有时痛苦的过程,会有幸福的结果。有许多人往往看不到预防为主的重要性,总舍不得花成本来预防问题的产生。他们存在着种种侥幸心理,不确定自己就会中彩。

安全必言殇,,生产过程如履薄冰安全系统成果吹弹可破,安全链是精美瓷器,须精心保护

安全工作一世,侥幸过关一时,唯一出路,早谋划,早受益,就能早日登上别人仰望的安全制高点!

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